Le mutevoli aspettative dei clienti, l’incertezza ambientale e la complessità organizzativa rendono difficile, per le organizzazioni B2B, accelerare l’aumento dei profitti.

Tuttavia, esistono diverse aree, oltre alla vendita diretta con il cliente, in cui le organizzazioni possono aumentare i propri guadagni.

Questo whitepaper mostra in dettaglio come un'azienda può operare in modo più efficiente e generare più entrate monitorando questi 5 KPI "imprevisti".

1. Efficienza nelle vendite

2. Tempo medio di risoluzione

3. Tempi di consegna dei progetti

4. Turnover dei dipendenti

5. Tempi di consegna dei fornitori