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Prozessoptimierung im After-Sales: Service-Portale als entscheidendes Differenzierungsmerkmal

Die digitale Transformation hat im After-Sales-Bereich neue Kundenerwartungen geweckt. Unternehmen sind nun gefordert, erstklassige digitale Services bereitzustellen. Doch wie gelingt dies?
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60 Minuten
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Ihre Learnings im Webinar
  • Wie gelingt es Kunden, die bereits bei Ihnen gekauft haben, langfristig an Ihr Unternehmen zu binden?  
  • Welche Elemente zeichnen einen erfolgreichen After-Sales aus?
  • Wie gelingt die Umsetzung eines erfolgreichen Service-Portals? 

Das Webinar im Überblick

Die digitale Transformation hat im After-Sales-Bereich neue Kundenerwartungen geweckt. Unternehmen sind nun gefordert, erstklassige digitale Services bereitzustellen – von Ersatzteilbeschaffung über Dokumentation und Wissensdatenbanken bis hin zu ständig verfügbaren Produktinformationen.

Hier setzt die Beziehungsarbeit nach dem Kauf an. Service-Portale im After-Sales bieten die Möglichkeit, diese Kundenbindung effizient und gewinnbringend für beide Seiten zu gestalten. Mit einem Service-Portal können Unternehmen ihre Dienstleistungen und Service-Informationen zentral für Kunden bereitstellen und so den wachsenden Anforderungen, insbesondere im Bereich Ersatzteilbeschaffung, gerecht werden. Ein effizientes Service-Portal steigert nicht nur die Kundenzufriedenheit, sondern optimiert auch interne Prozesse und reduziert Kosten.

Referenten

Mag. Regina Pötsch
Territory Manager Austria, Liferay 
Regina Pötsch ist seit 2017 bei Liferay als Territory Manager Austria tätig und kann auf mehr als 25 Jahre Erfahrung in der IT-Branche (u.a. SAP, HP, etc.) verweisen. Der Kunde steht für sie im Vordergrund; es ist ihr ein großes Anliegen, ihren Kunden mit flexiblen, skalierbaren Lösungen zur Digitalisierung von internen und kundenorientierten Prozessen, optimiert für die jeweilige Zielgruppe, einen langfristigen Mehrwert zu bieten.
Michael Bartz
Sales Director, usu
Michael Bartz berät seit mehr als 20 Jahren Unternehmen bei der Digitalisierung ihrer kundenorientierten Serviceprozesse. Als Business Director & Prokurist verantwortet Michael Bartz bei USU heute das Angebot zu digitalen Plattformen. Schwerpunkte sind Digitalisierungsprojekte mit den Zielgruppen Kunden, Mitarbeiter und Partner unter Nutzung der für USU strategischen Plattform Liferay.
 

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