Un insieme di fattori ha portato molte aziende ad iniziare una ristrutturazione radicale delle loro pratiche commerciali al fine di essere estremamente orientate al cliente:

• I canali digitali (web, mobile e social media) sono diventati il principale mezzo con cui i clienti interagiscono con le aziende.
• Questi clienti si aspettano grandi esperienze, come quelli di Google, Apple e Facebook.
• I social media, in particolare, forniscono metodi non strutturati con cui i clienti possono interagire ed influenzare l'opinione pubblica delle imprese.
• I dispositivi mobili offrono posizione ed immediatezza, fornendo alle aziende più modi per contattare i clienti.
• Il data insight consente di individuare un segmento di pubblico composto da una persona con un'esperienza altamente personalizzata.
• La tecnologia digitale permette alle nuove aziende di disarticolare i settori tradizionali: WealthFront per la wealth management, LendingClub per i prodotti finanziari e i famosi Uber e Airbnb per trasporto e alloggio. E tutte offrono un'esperienza utente superiore.

Come potete vedere, le tecnologie digitali implicano sia dei rischi (ad esempio, per le nuove aziende) sia delle opportunità (trasformazione digitale) che le imprese si trovano ad affrontare.

La maggior parte dei prodotti che vengono venduti come DXP affondano le loro radici in una di queste tre categorie: sistemi di gestione dei contenuti (CMS), portal server e server commerciali. Queste radici danno ad ogni insieme di offerte un determinato orientamento:

• Le CMS-heritage DXP si concentrano sulle esigenze dei dipartimenti di marketing e delle agenzie creative. I dati dei clienti che vengono raccolti tendono ad essere anonimi e generalizzati in segmenti di pubblico. La maggior parte dei problemi aziendali risolti da questi prodotti sono legati all'acquisizione di clienti: generazione di consapevolezza e interesse, targeting delle offerte e accelerazione degli acquisti. Supportano particolarmente bene gli scenari B2C (commercio al dettaglio, moda) in cui il ciclo di vendita è breve e transazionale, ed il pubblico è ampio.
  
  Le principali CMS-heritage DXP possiedono forti offerte per web-based analytics, segmentazione degli utenti, campagne pubblicitarie e campagne di email. Vengono spesso fornite attraverso prodotti in una suite di piattaforma, ma poiché sono separate (e probabilmente frutto di acquisizione da altri vendor), potrebbero essere più o meno integrate tra di loro.
  
  Alcune CMS-heritage DXP hanno cercato di aggiungere funzionalità normalmente presenti nei portali, come l'esperienza di registrazione, mentre altre includono capacità commerciali. Queste ultime sono spesso il risultato di un'acquisizione o di una partnership.
   
• Le Portal-heritage DXP, a causa del loro background nella fornitura di portali clienti, sono particolarmente adatte per alimentare le relazioni a lungo termine con i clienti nella fase di post-vendita. I dati dei clienti sono specifici per ogni singolo individuo e vengono gestiti in modo sicuro. Queste DXP aiutano le aziende a capire i fattori che conducono alla fidelizzazione, alla conservazione e al rinnovo della clientela. Possono aiutare a calcolare noti metodi di misurazione come il Net Promoter Score (NPS). Possono spesso aiutarvi a fornire servizi al cliente, compresa la risoluzione dei problemi sia assistita da un rappresentante, sia in modalità self-service.
  
  Le Portal-heritage DXP supportano anche scenari di digital workplace (tradizionalmente intranet, anche se le soluzioni di lavoro digitali devono essere molto più dinamiche e coinvolgenti) e scenari per coinvolgere i principali pubblici, come partner, fornitori e licenziatari. Una completa digital transformation strategia di trasformazione digitale può potenzialmente includere tutti questi gruppi, che svolgono un ruolo importante nella fornitura di una forte esperienza utente.
  
  Secondo Forrester, una buona Portal-heritage DXP dovrebbe anche avere un forte background di integrazione, essenziale per una profonda trasformazione digitale delle operazioni commerciali. La gestione di servizi e moduli riutilizzabili è utile quando la strategia si evolve rapidamente.
  
  Alcune Portal-heritage DXP includono un esteso set di funzionalità, tra cui gestione dei contenuti, targeting, mobile support, flusso di lavoro e moduli. Altre si concentrano principalmente sulla presentazione.
   
• Le Commerce-heritage DXP sono utilizzate negli scenari di acquisto online dalle aziende appartenenti al settore della vendita al dettaglio e simili. Oltre alla fornitura di contenuti relativi ai prodotti su interfacce web in stile e-commerce, queste forniscono solitamente anche capacità inerenti alla gestione dell'inventario, al carrello d'acquisto, all'integrazione dei pagamenti, al check-out e alla soddisfazione del cliente. Anche se queste funzionalità non sono strettamente connesse alla digital experience management, è chiaro che una buona esperienza di vendita digitale richiede un'integrazione senza interruzioni di tali funzioni, naturali in una Commerce-heritage DXP.
  
  Naturalmente, le Commerce-heritage DXP sono in procinto di aggiungere anche altre capacità pertinenti, anche se in modo commerce-centric. Ad esempio, molti software commerciali hanno bisogno di aggiungere la capacità di gestione dei contenuti per supportare la promozione dei prodotti in catalogo.

In una presentazione di Forrester intitolata "Al di là delle apparenze: strategie di collaborazione per una vera trasformazione digitale", l'analista Liz Herbert osserva che "la vera trasformazione digitale tocca sia l'esperienza che il nucleo delle operazioni". Questa risposta alle esigenze dell'utente può essere raggiunta in diversi modi, dalla personalizzazione dell'esperienza, a flussi di lavoro configurabili più avanzati, alla completa modulazione dei servizi aziendali che possono essere rapidamente riassemblati in nuovi modi.

Tuttavia, non tutte le aziende sono preparate per questo livello di cambiamento e nel frattempo potrebbero iniziare a segmentare il pubblico al fine di individuare offerte personalizzate. Alcuni vendor, in particolare quelli che sono in possesso di sistemi di gestione dei contenuti, possono farlo senza troppi problemi.

Idealmente, la piattaforma dovrà possedere sia delle funzionalità operative sia di marketing, in modo che, anche se iniziate con una campagna di marketing digitale, quando sarete pronti per una trasformazione operativa, non dovrete passare attraverso un secondo processo di selezione del vendor.

C'è da dire comunque che non esiste un solo modo per raggiungere tali obiettivi. L'utilizzo di qualsiasi tipo di DXP, in combinazione con un'architettura per l'integrazione e servizi modulari, può darvi gli stessi risultati.