Unificando experiências desconexas com uma plataforma digital centrada no usuário
Dada a sua missão de contribuir para a melhoria do bem-estar econômico e social de pessoas e comunidades, o Desjardins Group está redefinindo os padrões de serviços financeiros em prol dos seus associados.
Ao atender clientes particulares e empresariais, o Desjardins enxergou as limitações dos seus sistemas de TI até então atuais e a forma que, como ocorre em outros setores, o cenário digital em constante mudança estava afetando a experiência dos seus clientes.
Devido, em grande parte, aos novas, e em expansão, varejistas online, as mudanças no comportamento do cliente online reforçaram a necessidade do Desjardins de desenvolver uma abordagem mais centrada no cliente no que tange a sua presença online. As soluções omnichannel e outras novas tendências digitais destacaram a imprescindibilidade da continuidade durante a jornada do cliente, à qual os seus sistemas de TI não eram capazes de oferecer o devido suporte. Além disso, constataram a necessidade de uma estratégia digital mais coesa e da eliminação de estruturas organizacionais e de informações isoladas umas das outras.
A escolha da solução digital adequada
Quando comparada a produtos de concorrentes como IBM e Oracle, a Liferay se destacou devido à sua conectividade e capacidade de expansão, ferramentas de autenticação e facilidade de uso. Adicionalmente, a Liferay permite que diferentes departamentos e agentes internos trabalhem de maneira simultânea e sem obstáculos em uma plataforma unificada, um benefício chave no que se refere à pretensão do Desjardins de melhorar a organização interna e os fluxos de trabalho.
A implementação em duas etapas gera coesão
Como ocorreria após qualquer mudança tecnológica que envolvesse toda a estrutura da empresa, o principal desafio do Desjardins foi difundir amplamente os novos conhecimentos e recursos, assim como instruir os desenvolvedores internos. O êxito da implementação realizada pelo Desjardins pode ser atribuído ao processo de duas etapas e à parceria com uma empresa local de integração de sistemas especializada em softwares open source e com expressivo conhecimento sobre a Liferay.
Em primeiro lugar, o Desjardins focou na organização, criando o que eles chamam de “centro de expertise”, para que todos os recursos necessários e informações de treinamento sobre o uso diário da Liferay estivessem prontamente disponíveis para as partes envolvidas. Eles também formaram uma empenhada equipe de treinamento para esclarecer o funcionamento da plataforma Liferay, facilitando assim a implementação em toda a empresa.
A segunda etapa do processo se tratava da implementação efetiva da plataforma. Ao implementar a Liferay em uma estrutura preexistente, o Desjardins conseguiu centralizar os custos e alcançar o uso coeso da plataforma em diferentes empreendimentos do projeto, além de fornecer às equipes internas, como de marketing e TI, as ferramentas e recursos necessários para a utilização da plataforma.
Objetivos bem definidos geram melhorias evidentes
Como os desafios a serem superados pelo Desjardins com a utilização da plataforma Liferay afetavam diferentes áreas do seu negócio, o impacto dos resultados pôde ser notado em uma vasta gama de pontos de contato.
Intranet: visto que os funcionários precisavam de um ambiente de trabalho digital, a Liferay foi a solução para tal problema. A plataforma contribui para o objetivo do grupo de simplificar a complexidade organizacional, agilizando a comunicação com os funcionários e fornecendo serviços como autoatendimento e soluções de rastreamento por meio da integração com ferramentas de terceiros.
Portal do agente: as informações antes desconexas e isoladas utilizadas pelos agentes bancários, de crédito e de seguros do Desjardins estão agora unificadas, e eles estão melhor preparados para atender aos clientes. Isso, na prática, se assemelha à uma solução de consultoria bancária do Desjardins, através da solução Liferay, para acessar a carteira de clientes a partir de qualquer dispositivo.
Portal de parceiros: em busca de uma solução escalável que cobrisse a sua ampla rede de parceiros, o Desjardins, junto à Liferay, conseguiu desenvolver portais de parceiros eficazes por meio de estratégias de White Label.
“Em termos numéricos, o tráfego dobrou nos portais externos ano após ano, principalmente entre os usuários empresariais, cujo objetivo é divulgar os seus produtos por meio da plataforma Desjardins,” afirmou William Longmene Kue.
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